每個廠商都需要適應中央空調市場的新常態

原創  • 2020年7月24日  • 艾肯空調制冷網/文思

2020年前六個月國內所有中央空調企業的出貨總額同比下降了15%左右,如果僅僅是以這個簡單的數字來映射整個行業,那么整體市場依然在一個較為安全的區間;但事實上,如果對比歷史數據并結合各個產品品類在上半年的走勢、各個企業在今年1至6月份的生存發展狀況、更為宏觀的經濟與行業環境,那么中央空調內銷市場所呈現出的產業生態并不會如15%這個降幅所體現的那么簡單。

已經沒有足夠外部紅利的中央空調行業步入存量化競爭階段之后,中短期之內難以復制持續型的高增長行情,愈加有限的需求資源和日漸激化的供求矛盾,意味著格局競爭將進一步加劇的同時,各個廠商也需要調整運營邏輯與市場心態,去適應中央空調行業的發展新周期,低增長乃至負增長恐怕會在相當長的一段時間內成為國內市場的新常態。

產品的結構化變革也將是新常態之一,今年上半年在整體市場出貨額出現15%左右的下滑,以兩聯供為代表的產品卻呈現出良好的增長勢頭,以致于該品類成為了中央空調行業內的一個階段性風口,而從各個企業對兩聯供產品的技術開發和市場推廣力度來看,該類產品的增幅擴大或將是一個大概率事件。

而家裝零售市場的整體態勢短期內依然難有起色,放眼整個C端市場,但凡是與用戶相關的電器類產品,2020年的市場狀況都不盡如人意。成本還在走高,而價格卻在低谷徘徊,身處該市場中的所有廠商需要抱有更大的耐心去適應一個競爭更激化的市場周期。

大型機組的市場情緒和行業興奮度一直都不高,但市場與格局長期以來的持續穩定并不是意味著沒有變動的空間和條件;從整體輿論環境和國產品牌對技術、產品的投入狀態來看,國產品牌似乎對大型機組傾入了更大期愿。

沒有一種充分市場化的產品總是能夠保持增長的態勢,企業銷售規模的波動和市場需求的上下起伏是產業發展的一般規律,年初突如其來的新冠疫情將本已經出現增長頹勢的中央空調市場引入了一個更為尷尬的境地,但正如每個廠商在今年上半年對突發性變化的應對一樣,適應更豐富更復雜甚至是更頻繁的環境變量,也或將是中央空調市場的常態化要求。

相對溫和的產業競爭已經一去不復返了,以5G、IOT等等為代表的物聯技術與元素還在解構著行業的產銷模式、用戶需求模式乃至商業流通模式,更是在改變著家居一體化的邊界和外延,對用戶、產品、場景的重構會讓行業迸發出愈加多維的創新思維。

所以,直播在上半年能夠成為一種行業型的集體狂歡,非接觸式銷售方法也是大行其道,很多的廠商還是對線上平臺進行積極而主動的拓展,所有的舉措表明企業是在有限的需求資源面前試圖擺脫市場低迷的困縛,希冀構建一條全新的增長通道。

如果中央空調行業還有藍海區域和新的風口,那么肯定不在已知范疇之內,只有是未知的才是新的機會點,也因此,各個企業所有的創新行為都值得去倡導,但往往是把產品、渠道、用戶、服務等等每個環節夯實的更為扎實的企業,在環境變革周期內所形成的競爭力會愈強。

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